Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Antonio González Rojas
Author-Email: Antonio.Gonzalez-Rojas@uv.es
Author-Workplace-Name: Universitat de Valencia, España
Author-Name: Francisco Rincon-Roldan 
Author-Email: fjrinrol@upo.es
Author-Workplace-Name: Universidad Pablo de Olavide, España
Title: La flexibilidad de los recursos humanos en el modelo cooperativo
Title: Human resources flexibility in the cooperative model
Abstract: Este estudio analiza el impacto de las prácticas de gestión de 
	recursos humanos (GRRHH) sobre la flexibilidad de los empleados 
	en cooperativas del sector de la economía social en España. Se 
	parte del supuesto teórico de que las competencias, habilidades 
	y actitudes del capital humano constituyen un recurso estratégico 
	esencial para que las organizaciones puedan adaptarse ágilmente a 
	contextos cambiantes y altamente exigentes. En este sentido, la 
	flexibilidad laboral — entendida como la capacidad de los 
	trabajadores para asumir funciones diversas y adaptarse a entornos 
	dinámicos — se erige como un elemento clave para impulsar procesos 
	de innovación, mejora continua y reorientación estratégica. El 
	análisis empírico, basado en una muestra de 124 cooperativas y 
	desarrollado mediante modelado de ecuaciones estructurales con 
	mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM), confirma una relación 
	positiva y significativa entre las prácticas de GRRHH y la 
	flexibilidad de los empleados, reforzando la importancia de invertir 
	en políticas activas de desarrollo de competencias. Estos resultados 
	se contextualizan en un escenario de profunda transformación laboral, 
	intensificada por la digitalización y la globalización, que han 
	acelerado la necesidad de organizaciones más resilientes y adaptativas. 
	Se destaca, asimismo, el papel singular de las cooperativas como 
	entornos organizativos que, por su naturaleza participativa y su 
	orientación al bien común, están especialmente bien posicionadas para 
	promover modelos de desarrollo inclusivo, sostenible y solidario, 
	alineados con los objetivos estratégicos de la economía europea y global.
Abstract: This study analyses the impact of human resource management (HRM) 
	practices on employee flexibility in cooperatives in the social economy 
	sector in Spain. It is based on the theoretical assumption that the skills, 
	abilities and attitudes of human capital constitute an essential strategic 
	resource for organisations to be able to adapt quickly to changing and 
	highly demanding contexts. In this sense, labour flexibility—understood as 
	the ability of workers to take on diverse roles and adapt to dynamic 
	environments—is a key element in driving innovation, continuous improvement 
	and strategic reorientation. Empirical analysis, based on a sample of 124 
	cooperatives and developed using partial least squares structural equation 
	modelling (PLS-SEM), confirms a positive and significant relationship between 
	HRM practices and employee flexibility, reinforcing the importance of 
	investing in active skills development policies. These results are 
	contextualised in a scenario of profound labour transformation, intensified 
	by digitalization and globalisation, which have accelerated the need for more 
	resilient and adaptive organisations. The unique role of cooperatives as 
	organisational environments is also noteworthy. Due to their participatory 
	nature and focus on the common good, they are particularly well positioned to 
	promote inclusive, sustainable and solidarity-based development models, in 
	line with the strategic objectives of the European and global economy.
Keywords: Economía Social, Cooperativas, Recursos Humanos, Flexibilidad Laboral, Resiliencia Organizativa.
Keywords: Social Economy, Cooperatives, Human Resources, Labour Flexibility, Organisational Resilience.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos   
Pages: e106332
Issue: 151
Year: 2025
DOI: 10.5209/reve.106332 
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco25-151(e106332).txt
File-URL: https://hdl.handle.net/20.500.14352/131435
File-Format: Application/html
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2025:i:151:p:e106332