Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Pedro José Ponce Lozano
Author-Email: pedrojoseponcelozano@gmail.com
Author-Workplace-Name: Universidad del País Vasco UPV/EHU y ASISA, España
Author-Name: Leire San José 
Author-Email: leire.sanjose@ehu.eus
Author-Workplace-Name: Universidad del País VascoUPV/EHU, España
Author-Name: José Luis Retolaza
Author-Email: joseluis.retolaza@deusto.es
Author-Workplace-Name: Universidad de Deusto, España
Title: Hospital Universitario HLA de Moncloa: la cooperativa sanitaria que contribuye a generar valor para los grupos de interés
Title: Moncloa University HLA Hospital: the health cooperative contributing to generating value for stakeholders
Abstract: El sistema  sanitario  es  considerado  de  primera  necesidad. A  pesar  de  contar  con  un  sistema sanitario  
	público,  el  sector  privado  lo  complementa  debido  a  las  ineficiencias  del  sistema  público.  La contribución  
	del sistema  público  se  basa  en  el  valor  que  genera  para  los  stakeholders.  La  presencia  de cooperativas en 
	 el  sector  sanitario  es  un  tema  poco  investigado,  pero  de  gran  interés.  En  este  estudio,  se examina  un  
	caso  de  cooperativa  de  salud  para  identificar  a  los stakeholders  beneficiados,  el  tipo  de contribución 
	realizada y cómo se apoya a la sostenibilidad y al Sistema Nacional de Salud. A través del análisis de este caso, se 
	concluye que múltiples stakeholders están implicados, incluyendo empleados, proveedores,medios   de   comunicación, el
	grupo  cooperativista,  pacientes,  administraciones  públicas, instituciones profesionales y medios de transporte. Se 
	resalta  que  el  grupo  cooperativista,  inexistente  en  hospitales públicos,  implica  que  los  propietarios  son 
	stakeholders activos, situando al hospital en un punto intermedio entre lo público y lo privado, donde el lucro no es 
	el objetivo principal.
Abstract: The healthcare system is considered to be essential. Despite there beinga public healthcare system, the private sector 
	complements it due to inefficiencies in the public system. The contribution of the public system is based on the value it 
	generates for stakeholders. The presence  of cooperatives in the healthcare sector is a little-researched  but  highly 
	interesting  topic.  This  study  examines  a  case  of  a  health  cooperative  to  identify  the stakeholders  who benefit,
	the  type  of  contribution  made,  and  how  it  supports  sustainability  and  the Spanish National  Health  System. 
	Ananalysis  of  this  caseconcludesthat  multiple  stakeholders  are  involved,  including employees, suppliers, media, the 
	cooperative group, patients, public administrations, professional institutions, and transportation  services. Particularly  
	noteworthy  isthat  the  cooperative  group-which  does  not  exist  in  public hospitals-means  that  the  owners  are active
	stakeholders,  positioning  the  hospital  between  public  and  private sectors, where profit is not the primary goal.
Classification-JEL: I10, L30.
Keywords: Valor social, stakeholders, generación de valor, mapa de stakeholders, valores cooperativos, no lucrativos.
Keywords: Social value, stakeholders, value generation, stakeholder map, cooperative values, non-lucrative.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos   
Pages: e97314
Issue: 148
Year: 2024
DOI: 10.5209/reve.97314 
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco24-148(e97314).txt
File-URL: https://hdl.handle.net/20.500.14352/113734
File-Format: Application/html
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2024:i:148:p:e97314