Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Eloi Camps-Durban
Author-Email: eloi.camps@upf.edu
Author-Workplace-Name: Universitat Pompeu Fabra, España.
Author-Name: Marcel Mauri-Ríos
Author-Email: marcel.mauri@upf.edu
Author-Workplace-Name: Universitat Pompeu Fabra, España.
Title: Innovación periodística desde la economía social: cooperativas, sociedades laborales y accionariado popular en Cataluña
Title: Journalistic Innovation from the Social Economy: Cooperatives, Sociedades Laborales and Popular Shareholders in Catalonia
Abstract: En un escenario de profunda mutación tecnológica y socioeconómica, los pioneros y los actores periféricos ganan importancia en la redefinición del 
	periodismo. Estas transformaciones tienen que ver a menudo con los modelos organizativos de la empresa periodística. Así, en los últimos años se 
	asiste a una proliferación de medios de comunicación ubicados en la economía social y solidaria, que impulsan la innovación en múltiples facetas. 
	Este artículo se centra en la innovación organizativa y social tomando como caso de estudio las cooperativas, sociedades laborales y sociedades de 
	accionariado popular en la prensa de Cataluña, territorio con una intensa historia cooperativa y un denso sistema mediático. El censo del estudio 
	comprende 36 casos de cabeceras de la prensa catalana a lo largo de la historia que adoptan estas figuras jurídicas. Los métodos de estudio son el 
	análisis de discursos metaperiodísticos y las entrevistas semiestructuradas a testimonios de estas publicaciones. Estas entidades nacen de la 
	voluntad de periodistas y ciudadanos de ganar independencia, autonomía editorial y organización horizontal de la empresa periodística. Se observa en 
	los casos actuales una orientación más decidida a la estabilización, la profesionalización y al cambio social, así como un mayor conocimiento del 
	cooperativismo. Las actuales cooperativas de prensa catalanas son un claro ejemplo de actor periodístico periférico e innovador, especialmente en 
	cuanto a la organización y al impacto social. También lo fueron los casos de la Transición y años posteriores, aunque no lograron consolidar estos 
	modelos de empresa, que parecen estabilizarse en el panorama mediático.
Abstract: In a scenario of deep technological and socio-economic mutation, pioneers and peripheral actors gain importance in redefining journalism. These 
	transformations are often related to the organizational models of the journalistic enterprise. Thus, in the recent years there is a proliferation 
	of news media rooted in the social and solidarity economy, which drive innovation in multiple facets. This article focuses on organizational and 
	social innovation, taking as a case of study the cooperatives, sociedades laborales and popular shareholder-companies in the press in Catalonia, a 
	territory that has a strong cooperative tradition combined with a dense media system. The study census comprises 36 cases of newspapers and 
	magazines from the Catalan press which adopt one of these legal structures throughout history. The methods used are analysis of metajournalistic 
	discourses and semi-structured interviews. These types of organization are born out of the will of journalists and citizens to gain independence, 
	editorial autonomy, and horizontal organization for a journalistic enterprise, in addition to a wider cooperative knowledge. In the current cases, 
	there is a more determined approach to stabilization, professionalization, and social change. The current Catalan press cooperatives are a clear 
	example of peripheral and innovative journalistic actors, especially in terms of organization and social impact, as also were the cases from the 
	Transition and subsequent years, although they failed in consolidating these organizational models, which now appear to be stabilizing in the media 
	landscape.
Classification-JEL: O35, P13, L31, J54
Keywords: Cooperativas de medios; Emprendimiento social; Periodismo emprendedor; Innovación social; Crisis del periodismo.
Keywords: Media cooperatives; Social entrepreneurship; Entrepreneurial journalism; Social Innovation; Crisis of journalism.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: e81061
Issue: 140
Year: 2022
DOI: 10.5209/REVE.81061
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco22-140(e81061).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/71962/1/2022-140(e81061).pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2022:i:140:p:e81061