﻿Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Natalia Danylevych
Author-Email: iljusha@ukr.ner
Author-Workplace-Name: Universidad Nacional de Económicas de Kiev, Ucrania.
Author-Name: Oksana Poplavska
Author-Email: poplavska.oksana.new@gmail.com
Author-Workplace-Name: Universidad Nacional de Económicas de Kiev, Ucrania.
Title: Social responsibility and social partnership in the 4th industrial revolution context: case of Ukraine
Title: Responsabilidad social y asociación social en el contexto de la 4ª revolución industrial: el caso de Ucrania
Abstract: Work, social and labor relations are changing rapidly under the influence of innovation. This is especially true today when the 4th industrial revolution and the 
	digitalization expose social problems all over the world: environmental risks, an inconsistency between the quality of the workforce and the needs of the market, the 
	deep stratification of the society and the growth of the poverty rate, etc. The authors in their article demonstrate the possibility and necessity to use social 
	dialogue tools in order to solve global problems. To this end, it was proposed to implement the Sustainable Development Goals into the corporate social responsibility 
	model through social dialogue. Having studied the interrelations of social dialogue and corporate social responsibility in the digital economy environment, the 
	authors have built a theoretical model of digitalization opportunities that would affect the efficiency of social partnership. The article also proposes a methodology 
	for assessing the quality of social dialogue, which consists of a number of indicators, including: the wages potential, the risk of unstable employment index, the 
	general indicator of working conditions, the satisfaction with the social dialogue index. Based on the results of a qualitative analysis of social dialogue and 
	content analysis of social labor contracts and agreements in Ukraine, the authors have designed a model of the innovation platform and experience for CSR projects and 
	suggested ways to use digitalization opportunities to improve the quality of social dialogue and increase the efficiency of corporate social responsibility.
Abstract: El objetivo de este documento es analizar el papel del crowdfunding en España orientado a financiar actividades con impacto positivo, tanto social como ecológico, 
	primero a través del marco teórico, y, posteriormente a través de un análisis de la situación del sector en España. A través de los resultados procedentes de un 
	cuestionario estructurado se muestra la taxonomía del sector en España, se analiza su evolución, así como rentabilidades, riesgos y oportunidades que brinda, tanto 
	para emprendedores como para inversores. No cabe duda que a través de la colectividad Internet está jugando un papel decisivo para que sea la propia sociedad la que 
	se convierta en un nuevo agente decisor que diseñe su propio destino. Después de la revisión, en línea con el maro teórico, encontramos que el crowdfunding resulta 
	ser una herramienta muy útil para conseguir un desarrollo basado en la sostenibilidad. Los nuevos inversores y emprendedores, a través de las plataformas de 
	crowdfunding, están cambiando el viejo paradigma de un agente inversor, sin escrúpulos, a otro que es social y emocionalmente responsable, capaz de crear un círculo 
	virtuoso en el que el desarrollo económico y las mejoras en el entorno, tanto sociales como medioambientales se retroalimentan y posibilitan un desarrollo económico 
	más sostenible y justo.
Keywords: Social Dialogue; Corporate Social Responsibility; Digitalization; Quality indicators of social dialogue.
Keywords: Diálogo Social; Responsabilidad Social Corporativa; Digitalización; Indicadores de calidad del diálogo social.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: e69185
Issue: 135
Year: 2020
DOI: 10.5209/REVE.69185
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco20-135(e69185).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/63596/1/revesco135(e69185).pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2020:i:135:p:e69185