Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Francisco G. Nunes
Author-Email: francisco.nunes@iscte-iul.pt
Author-Workplace-Name: ISCTE-IUL, BRU-IUL Instituto Universitário de Lisboa, Portugal. Bussines Research Unit.
Author-Name: Luis Manuel Dias Martins
Author-Email: l.martins@iscte-iul.pt
Author-Workplace-Name: ISCTE-IUL, BRU-IUL Instituto Universitário de Lisboa, Portugal. Bussines Research Unit.
Author-Name: Albino Lopes
Author-Email: alopes@iscsp.ulisboa.pt
Author-Workplace-Name: ISCSP. Instituto Superior Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa, Portugal.
Title: Promoting the effectiveness of Social Economy Organisations: a proposal based on identity management
Title: Promoción de la efectividad de las Organizaciones de Economía Social: Una propuesta basada en la gestión de la identidad
Abstract: In this article, we propose that social economy organisations (SEOs) can improve their effectiveness if their leaders create a strategy for 
	the management of organisational identity, that is, if they get involved in identity work. After placing the mission at the core of the 
	effectiveness of SEOs, we identified four main focuses of identity work that we see as fundamental to promote the performance of these 
	organisations: a) identity as a lens and as a compass; b) identity as a resource; c) management of multiple identities; d) identity as source 
	of identification. We end with the suggestion of SEOs leaders' development practices that, by emphasizing these four lines of identity work, 
	take advantage of organisational identity, a valuable asset to be used by all those who place the collective benefit above all other income 
	obtained through organised action.
Abstract: En este artículo, proponemos que las organizaciones de economía social (OES) pueden mejorar su efectividad si sus líderes desarrollan una 
	estrategia dirigida a la gestión de la identidad organizacional, es decir, si consiguen involucrarse en la creación de una identidad laboral. 
	Tras situar esta misión en el centro de la efectividad de las OES, identificamos cuatro funciones de la identidad laboral fundamentales a la 
	hora de mejorar el rendimiento laboral: a) la identidad como lente y brújula; b) la identidad como recurso; c) la gestión de múltiples 
	identidades; y d) la identidad como fuente de identificación. Finalizamos con sugerencias para que los líderes de OES desarrollen prácticas, que 
	enfatizando en las cuatro funciones de la identidad laboral descritas anteriormente, aprovechen la identidad organizacional como un valioso 
	activo que pueda ser utilizado por todos aquellos que sitúan el beneficio colectivo por encima de cualquier otro ingreso obtenido a través de la 
	acción organizada.
Classification-JEL: B55, L31, O35
Keywords: Social Economy; Organisational Effectiveness; Organisational Identity; Identity Work; Leadership
Keywords: Economía Social; Efectividad Organizacional; Identidad Organizacional; Identidad Laboral; Liderazgo
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: e69180
Issue: 135
Year: 2020
DOI: 10.5209/REVE.69180
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco20-135(e69180).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/63594/1/revesco135(e69180).pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2020:i:135:p:e69180