Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Richard Pfeilstetter
Author-Email: rgp@us.es
Author-Workplace-Name: Universidad de Sevilla, España.
Author-Name: Itzíar Gómez-Carrasco
Author-Email: igcarrasco@us.es
Author-Workplace-Name: Universidad de Sevilla, España.
Title: Local meanings of social enterprise. A historical-particularist view on hybridity of organizations
Title: Significados locales de la empresa social. Una visión sobre hibridez de organizaciones desde el particularismo histórico
Abstract: Hybridity is a widely used concept for framing social enterprising as the combination of business and social welfare. By comparing two work integration enterprises 
	from Glasgow and Vienna, this article sheds light on the locally constituted meaning of hybridity in Scotland and Austria. Many organizations comfortably fit into a 
	formal, synchronic and isolated interpretation of hybridity, while in-depth-analysis often shows that organizations have a strong unbalance between their social and 
	economic rationale. This discussion over real versus false hybridity of organizations inaccurately places notions of social and economic value in absolute terms, 
	whereas we argue that their meaning is negotiated locally. The middle ground between profit and altruism is shifting due to particular, historically evolved 
	institutions, markets, actors and welfare regimes.
Abstract: La hibridez es un concepto muy extendido para enmarcar el emprendimiento social como una combinación de negocio y bienestar social. Comparando dos empresas de 
	inserción sociolaboral de Glasgow y Viena, este artículo explora como el significado de hibridez se construye localmente en Austria y Escocia. Muchas organizaciones 
	pueden ser definidas como “híbridas” en base a análisis formales, sincrónicos y aislados. Por el contrario, un análisis en profundidad a menudo confirma que las 
	organizaciones supuestamente híbridas suelen tener un desequilibrio importante entre sus objetivos sociales y económicos. Esta discusión en torno a la “falsa” o 
	“verdadera” hibridez de las organizaciones concibe de manera inadecuada el valor social y económico en términos universales y absolutos, mientras que nosotros 
	defendemos que su significado se negocia localmente. Por lo tanto, el punto intermedio entre altruismo y beneficio varía en función de una serie de instituciones, 
	mercados, actores y regímenes de bienestar específicos e históricamente evolucionados.
Classification-JEL: A13, B55, D69, L31
Keywords: Hybrid organizations; Social enterprises; Scotland; Austria; Social entrepreneurship
Keywords: Organizaciones híbridas; Empresa social; Escocia; Austria; Emprendimiento social
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: e69162
Issue: 134
Year: 2020
DOI: 10.5209/reve.69162
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco20-134(e69162).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/63073/1/2020-134%28e69162%29.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2020:i:134:p:e69162