Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Juan Manuel Dieste Cobo
Author-Email: jdiestec@ull.edu.es
Author-Workplace-Name: Universidad de La Laguna, España.
Title: Las plataformas colaborativas como oportunidad para la innovación social
Title: Collaborative platforms as an opportunity to reach social innovation
Abstract: Teniendo como punto de contacto las plataformas digitales, la interacción entre la economía colaborativa y la economía social podría 
	generar beneficios mutuos, explotando sinergias que favorezcan su mutua consolidación. La evolución de la economía colaborativa le ha 
	situado en un espacio intermedio entre la economía tradicional, de la que pretende ser un modelo alternativo, y formas de economía social 
	o cooperativa. Cuando las plataformas “colaborativas” solo están diseñadas para reducir costes y maximizar beneficios se habla de 
	“capitalismo de plataforma”, un modelo que, aunque aparentemente similar, resulta en esencia opuesto al “cooperativismo de plataforma”, 
	otra forma de economía colaborativa que combina lo mejor de las plataformas digitales con los principios cooperativistas internacionales. 
	La transformación de un modelo a otro es consecuencia de favorecer la propiedad compartida, la puesta en marcha de nuevos modelos de 
	gobernanza, la participación del ciudadano productor de valor en la toma de decisiones en términos de igualdad y el reparto de los 
	beneficios entre los usuarios. De esta forma el valor añadido del cooperativismo de plataforma es generado por todos los agentes que 
	interactúan a través de la plataforma digital, es decir, tanto los proveedores como los usuarios, por lo que se desarrolla un proceso de 
	cocreación interactiva y los principios y valores cooperativos promueven el empoderamiento de los prousers. Por tanto, estos valores 
	pueden impulsar la transformación de las organizaciones desde el modelo corporativo al cooperativo, pasando por el colaborativo, lo que 
	supondría no solo un profundo cambio económico, sino todo un cambio de paradigma sociocultural.
Abstract: Social and sharing economy have some issues in common, like, sometimes, digital platforms. Both models have also a great complementary 
	potential to create synergies and pursue its mutual strengthening. Perhaps sharing economy is faced with a major challenge in the coming 
	years: to move towards a platform cooperativism model, in which digital platforms reflect the principles and values of cooperativism, or 
	instead of, to be absorbed by the corporate economy, more interested in reduce costs and increase benefits through this platforms. 
	Differences between these options are related to how the resources and goods are shared, the governance model adopted and the involvement 
	of empowered citizens who are conscious of their role as producers, and not only as users or consumers. Therefore, the application of the 
	cooperative values can contribute, not only to improved business performance and to reach cooperative governance, but also to make 
	progress towards a new social and cultural paradigm, focused on promoting human and social development.
Classification-JEL: A13, L31, M14, P13.
Keywords: Economía social; Economía colaborativa; Capitalismo de plataforma; Cooperativismo de plataforma; Plataformas digitales; Innovación 
	social
Keywords: Social economy; Sharing economy; Corporate sharing economy; Platform cooperativism; Digital platforms; Social innovation.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Issue: 133
Year: 2020
DOI: 10.5209/REVE.67338
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco20-133(e67338).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/62881/1/2020-133%28e67338%29.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2020:i:133:p:e67338