Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Vanessa Campos Climent
Author-Email: vanessa.campos@uv.es
Author-Workplace-Name: Universitat de Valencia, España.
Author-Name: Joan Ramon Sanchis Palacio
Author-Email: joan.r.sanchis@uv.es
Author-Workplace-Name: Universitat de Valencia, España.
Author-Name: Ana Teresa Ejarque Catalá
Author-Email: anaejarquecatala@gmail.com
Author-Workplace-Name: Universitat de Valencia, España.
Title: El modelo de la Economía del Bien Común. Un estudio empírico sobre su aplicación a la empresa privada
Title: The model of the Economy for the Common Good. An empirical study on its application to enterprise
Abstract: La Economía del Bien Común es un modelo económico que nace en el 2010 en Austria de la mano del profesor de economía y activista Christian Felber con el fin de 
	medir la contribución al bien común por parte de la economía y las organizaciones. Después de 10 años de implantación en un número amplio de empresas, en el presente 
	trabajo se realiza un estudio empírico sobre el perfil de las empresas que lo han implantado y sobre el éxito de su implantación en España y su comparación con otros 
	países europeos. Para ello se realiza un trabajo de campo consistente en el envío de un cuestionario y posterior explotación a una muestra de empresas que han 
	implementado el Balance del Bien Común durante el período comprendido entre 2011 y 2017. Se analiza el perfil de las empresas en relación con el sector y la actividad 
	económica, el tamaño (número de trabajadores y cifra de facturación) y la antigüedad, demostrando que se trata mayoritariamente de empresas del sector servicios 
	(servicios profesionales), microempresas (de menos de 10 trabajadores) y relativamente jóvenes (de menos de 15 años de existencia). También se estudia el nivel de 
	implantación del modelo mediante la puntuación obtenida en la Matriz del Bien Común (empresas experimentadas) y el tipo de auditoría realizada sobre el Balance (peer 
	y externa); así como el impacto social, ambiental y económico de las empresas que están implantando el modelo. Se demuestra que se trata de empresas con una fuerte 
	conciencia social y ambiental, que utilizan el Balance del Bien Común con la finalidad de reforzar la creación de estos valores, relegando la creación de valor 
	económico y financiero a un segundo plano.
Abstract: The Economy for the Common Good is an economic model that was born in 2010 in Austria by the professor of economics and activist Christian Felber in order to 
	measure the contribution to the common good by the economy and organizations. After 10 years of implementation in a large number of companies, in the present work an 
	empirical study is carried out on the profile of the companies that have implemented it and on the success of its implementation in Spain and its comparison with 
	other European countries. For this purpose, a fieldwork is carried out consisting of sending a questionnaire and subsequent exploitation to a sample of companies that 
	have implemented the Balance of the Common Good during the period between 2011 and 2017. The profile of the companies in relation to the sector and economic activity, 
	the size (number of workers and turnover figure) and seniority, demonstrating that they are mostly companies in the services sector (professional services), 
	microenterprises (of less than 10 workers) and relatively young (from less than 15 years of existence). The level of implementation of the model is also studied 
	through the score obtained in the Matrix of the Common Good (experienced companies) and the type of audit carried out on the Balance (peer and external); as well as 
	the social, environmental and economic impact of the companies that are implementing the model. It shows that these are companies with a strong social and 
	environmental conscience, which use the Balance of the Common Good in order to reinforce the creation of these values, relegating the creation of economic and 
	financial value to the background.
Classification-JEL: A13, B55, M10, M14.
Keywords: Balance del Bien Común; Matriz del Bien Común; Valor social; Perfil empresarial; Responsabilidad Social.
Keywords: Balanced for the Common Good; Matrix for the Common Good; Social value; Enterprise profile; Social Responsibility.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: 46-76
Issue: 132
Year: 2019
DOI: 10.5209/REVE.64304
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco19-132(46-76).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/58461/1/2019-132%2846-76%29.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2019:i:132:p:46-76