Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Silvia Martín Bailón

Author-Workplace-Name: Universidad de Zaragoza.
Author-Name: Ana José Bellostas Pérezgrueso
Author-Email: bellosta@unizar.es
Author-Workplace-Name: Universidad de Zaragoza.
Author-Name: Francisco José López Arceiz
Author-Workplace-Name: Universidad de Zaragoza.
Title: ¿Son los voluntarios un recurso sustitutivo de los trabajadores? Una aproximación desde la economía social aragonesa
Abstract: Las fundaciones son una de las manifestaciones de la Economía Social. Tradicionalmente, estas entidades han sido promovidas desde 
	entornos familiares dando lugar a fundaciones de origen familiar. Dentro de la Comunidad Autónoma de Aragón constituyen un 24% del total 
	de fundaciones activas. En estas entidades se concentran dos tipos de recursos humanos; trabajadores y voluntarios. El objetivo de este 
	trabajo es estudiar la relación existente entre ambos dentro de este tipo de fundación, así como la influencia de las principales 
	características económico-financieras de la misma sobre esta relación. Para ello, se ha tomado como punto de partida una muestra 
	compuesta por 117 fundaciones activas en dicha Comunidad Autónoma. A través de un análisis de regresión y bajo un enfoque multigrupo se ha 
	dado respuesta al objetivo de trabajo. Los resultados obtenidos muestran en términos generales una relación de complementariedad entre 
	ambos recursos humanos. Además, se observa como las fundaciones más grandes, con fuerte liquidez, poco endeudadas, con dependencia de 
	subvenciones públicas, bajos niveles de eficiencia económica y dedicadas a actividades religiosas intensifican la relación de 
	complementariedad entre trabajadores y voluntarios.
Abstract: Foundations are one manifestation of Social Economy. Traditionally, these entities have been promoted by family environments giving 
	room to family foundations. In Aragon, these entities are a 24% of the total of active foundations. The aim of this paper is to study the 
	relationship between workers and volunteers in a nonprofit organization, as well as the influence of economic-financial characteristics 
	of it in this relationship. To do that, it has been taken, as a starting point, a sample of 117 nonprofit organizations that operate in 
	that region. To this aim, a regression analysis and a multigroup approach have been taken as starting point. In general terms, the 
	obtained results show a complementary relationship between both human resources. Furthermore, it is note as the largest foundations, with 
	strong liquidity, slightly indebted, dependent on public subsidies, low economic efficiency and dedicated to religious activities, 
	intensify the relationship of complementarity between workers and volunteers.
Classification-JEL: L30, L31, M10.
Keywords: Recursos humanos, Complementariedad, Tercer Sector, Entidades sin fines lucrativos, Características económico-financieras.
Keywords: Human resources, Complementarity, Third Sector, Nonprofit, Financial and economic characteristics.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: 143-173
Issue: 123
Year: 2017
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco17-123(143-173).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/42382/1/2017-123%28143-173%29.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2017:i:123:p:143-173