Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Cristina Aragón Amonarriz

Author-Email: cristina.aragon@deusto.es
Author-Workplace-Name: Department of Strategy and Information Systems - Deusto Business School – University of Deusto.
Author-Name: Cristina Iturrioz Landart
Author-Email: cristina.iturrioz@deusto.es
Author-Workplace-Name: Department of Strategy and Information Systems - Deusto Business School – University of Deusto.
Author-Name: Lorea Narvaiza Cantin
Author-Email: lorea.narvaiza@deusto.es
Author-Workplace-Name: Department of Marketing – Deusto Business School – University of Deusto.
Title: Cooperatives’ proactive social responsibility in crisis time: How to behave?
Abstract: La Responsabilidad Social Proactiva (RSP) juega un papel relevante en la construcción de la ventaja competitiva y en el éxito 
	organizativo de las cooperativas, organizaciones basadas en principios cooperativos. El desarrollo de la RSP es especialmente 
	complicado en los períodos de recesión. Este artículo examina cómo impactan las crisis económicas en las cooperativas a distintos 
	niveles y pretende identificar cómo la RSP puede recuperarse. Para ahondar en el comportamiento organizativo, se ha empleado el enfoque 
	de estudio de caso aplicado a tres cooperativas industriales situadas en el País Vasco (España).
	El artículo identifica tres fuentes de barreras de la RSP en el contexto de las cooperativas y propone dos condiciones para el 
	desarrollo de la RSP. La originalidad del artículo radica en que amplía la investigación en la responsabilidad de las cooperativas 
	durante los períodos de crisis, examina la “caja negra” de las cooperativas para detectar problemas que dañan su RSP y propone las 
	palancas de RSP de las cooperativas, palancas que pueden ser trasladadas a otros contextos organizativos.
Abstract: Proactive Social Responsibility (PSR) plays a relevant role building competitive advantage and supporting organizational success in 
	cooperatives. It is particularly desirable and challenging in recession periods. This paper studies how economic crisis impacts in 
	different levels of cooperatives, and it aims to identify how PSR can be restored. In order to explore the organizational behaviour, 
	the case study approach was selected to analyse three manufacturing cooperatives located in the Basque Country (Spain).
 The paper 
	identifies three sources of hinders of PSR in cooperative context and it proposes two conditions to develop PSR. The originality of the 
	paper relies on pushing the research of the organizations’ responsibility face to the crisis periods, diving into the cooperatives 
	black box to catch the problems hindering their PSR, and proposing PSR leverages in cooperatives.
Classification-JEL: D22, J54, L29, M14.
Keywords: Responsabilidad Social Proactiva, Recesión económica, economía social, Estudio de caso, España.
Keywords: Proactive social responsibility, Economic downturn, Social economy, Case study, Spain.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: 07-36
Issue: 123
Year: 2017
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco17-123(07-36).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/42375/1/2017-123%2807-36%29.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2017:i:123:p:07-36