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Author-Name: Encarnación García Ruiz
Author-Email: egruiz@ual.es
Author-Workplace-Name: Universidad de Almería.
Title: El negocio fundacional en las sociedades cooperativas de participación pública
Title: The foundational business in the cooperatives societies of public participation
Abstract: En este trabajo se analiza en que aspectos pueden verse alterados los elementos esenciales de consentimiento, objeto y 
	causa del negocio fundacional de una sociedad cooperativa cuando participa como socio un ente público, así como la 
	influencia que puede tener la naturaleza pública del socio en cada una de las clases de sociedad cooperativa previstas en 
	la leyes de cooperativas y, cual sería la clase de socio de los concebidos legalmente más idóneo para participar los entes 
	públicos en estas sociedades. Partimos del hecho de considerar que estas figuras organizativas son idóneas para la 
	consecución de los fines propuestos por la acción Administrativa, dado que los valores que están en el sustrato de estas 
	figuras jurídico privadas casan perfectamente con los objetivos de interés general perseguidos por las Administraciones 
	públicas. No obstante, nuestro interés es concluir si fuera necesario reivindicar una categoría propia y específica para 
	este subtipo, cuyo régimen jurídico previera las posibles peculiaridades que la naturaleza pública de uno de los socios 
	puede plantear, a fin de garantizar de forma clara e indubitada, que la forma jurídica privada del tipo societario se 
	corresponde con la atribución de personalidad jurídico privada que le es propia, para que ésta no pueda ser de hecho 
	desplazada por la personalidad jurídico pública del ente administrativo que, entonces, a la postre, estaría actuando por 
	persona jurídico privada interpuesta. Para ello nos hemos apoyado principalmente en la legislación jurídico pública que 
	regula al ente público y la jurídico privada que regula a la sociedad, ambas convergen en estas figuras societarias de 
	participación pública.
Abstract: In this work it is analyzed in that aspects can there turns altered the essential elements of assent, object and reason 
	of the business foundational of a cooperative company when it he informs as partner a public entity, as well as the 
	influence that can have the public nature of the partner in each one of the classes of cooperative company foreseen in the 
	leys of cooperatives and which would be the class of the most suitable partner to inform the public entities in these 
	societies. We depart from the fact of to consider that these organizational figures are suitable for the attainment of the 
	ends proposed by the Administrative action, provided that the values that are in the juridical substratum of these private 
	figures marry perfectly the aims of general interest chased by the public Administrations. Nevertheless, our interest is to 
	conclude if it was necessary to claim an proper and specific category which juridical regime was foreseeing the possible 
	peculiarities that the public nature of one of the partners can raise In order to guarantee of clear form and indubitable 
	that the juridical private form corresponds with the attribution of juridical private personality that him is proper in 
	order that this one could not be of fact displaced by the personality juridical public of the administrative entity that, 
	at last, would be acting for person juridical. For it we have rested principally on the legislation juridical public that 
	regulates to the public entity and her juridical deprived that it regulates to the society, both converge on these 
	association figures of public participation.
Classification-JEL: K200, L320, L330, L390.
Keywords: Administraciones Públicas, Formación de la voluntad del ente público como socio público, Fines sociales públicos, Objeto 
	social, Naturaleza de la aportación pública.
Keywords: Cooperative societies, Government, Training of the will of the public entity orpublic partner, Public social purposes 
	objects, Nature of public input.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: 60-89
Issue: 111
Year: 2013
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco13-111(60-89).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/41045/1/2013-111%2860-89%29.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2013:i:111:p:60-89