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Author-Name: Julio Jiménez Escobar
Author-Email: jjimenez@etea.com
Author-Workplace-Name: Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ETEA). Universidad de Córdoba.
Title: Nuevas realidades en el tercer sector: las aportaciones jurídico-organizativas de las fundaciones cívicas
Title: New realities in the third sector: the legal and organisational contributions of community foundations
Abstract: Las fundaciones cívicas constituyen una realidad incipiente en Europa aunque sus orígenes se remontan a comienzos del siglo 
	XX. En España sin embargo, hasta fechas muy recientes, no empiezan a identificarse organizaciones que respondan a las 
	características propias de este tipo de fundaciones.
	El propósito de este trabajo es, en primer lugar, sistematizar los elementos configuradores específicos a nivel organizativo 
	–finalidad, recursos, actividades, procesos y estructuras de gobierno- que subyacen en esta fórmula peculiar del Tercer 
	Sector, exponiendo cómo se manifiestan a través de algunos ejemplos de buenas prácticas presentes en la realidad española. 
	Esta sistematización sirve de base, en segundo lugar, para proponer una definición de fundación cívica, reflexionar sobre la 
	pertinencia del término escogido para denominarlas y resaltar sus principales ventajas, aportaciones y novedades respecto a 
	otras formas jurídicas alternativas –como las fundaciones clásicas y las asociaciones-, lo que las lleva a convertirse en un 
	fenómeno de innovación social organizativa.
	Por último se trazan las líneas maestras del encaje de este tipo de entidades en el ordenamiento jurídico español y se ponen 
	de manifiesto algunas de las dificultades ydesajustes normativos que pueden plantearse cuando la regulación vigente, 
	fundamentalmente la de naturaleza tributaria, no tiene en cuenta de forma adecuada las particularidades de este tipo de 
	entidades.
Abstract: Community Foundations are an emerging reality in Europe, although their origins date back to the early twentieth century. 
	In Spain, however, until very recently there has been no awareness about organisations that answer to the characteristics of 
	this type of foundation.
 The purpose of this paper is, first of all, to systematize their specific distinguishing elements at 
	organisational level, and the resources, activities, processes and governance structures that underlie this particular formula 
	in the Third Sector, explaining how they manifest themselves through some present-day examples of good practice in the Spanish 
	scenario. This systematization provides a basis, secondly, for proposing a definition for community foundations, reflecting on 
	the relevance of the term chosen to designate and highlight their key advantages, contributions and innovations compared to 
	other alternative legal forms (such as classical foundations and associations) which is leading them to become a phenomenon in 
	social organisational innovation.
 Finally we outline the intricacies of this type of entity within the Spanish legal system 
	and highlight some of the difficulties and regulatory glitches that could arise if the current regulation, primarily concerned 
	with taxes, does not adequately take into account the characteristics of such entities.
Classification-JEL: K340, K390, L310, M140.
Keywords: Fundaciones cívicas, Arquitectura organizativa, Ventajas organizativas, Innovación social, Régimen jurídico, Régimen fiscal.
Keywords: Community Foundations, Organisational architecture, Organisational advantages, Social innovation, Legal, Taxation.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: 163-191
Issue: 110
Year: 2013
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco13-110(163-191).txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/41360/1/2013-110%28163-191%29.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2013:i:110:p:163-191