Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Agustín Romero Civera
Author-Email: aromero@cegea.upv.es
Author-Workplace-Name: Centro de Investigación en Gestión de Empresas (CEGEA). Universidad Politécnica de Valencia.
Title: El fondo de educación y promoción en cooperativas de crédito: su gestión con o sin una fundación
Title: The education, training and development fund in credit unions: its management with or without a foundation
Abstract: Las Cooperativas de Crédito deben destinar un porcentaje de su excedente al Fondo de Educación y Promoción, por un importe 
	mínimo del 10% del mismo, incluso por la parte procedente de los resultados extracooperativos. Sin duda, es el sector 
	cooperativo con mayores excedentes, y con mayor volumen de FEP a gestionar.
	Tanto la Ley 20/90 de régimen fiscal de las Cooperativas, como la Ley 49/2002, de régimen fiscal de las entidades sin fines 
	lucrativos y de los incentivos al Mecenazgo, les conceden un trato favorable. Por ello, algunas Cooperativas empiezan a 
	gestionar su Fondo a través de una Fundación, ya que los fines del FEP son compatibles, y además, pueden dotar al FEP o a la 
	Fundación cantidades superiores.
	Ante la doble legislación: cooperativa y de mecenazgo, se pretende efectuar un análisis económico comparable de estas 
	actuaciones de las Cooperativas de Crédito. Para ello, se considerarán dos modelos alternativos –con o sin Fundación-. El 
	objeto del análisis será evaluar la optimización de los recursos destinados a estos fines, concretamente, la presión fiscal, 
	los recursos finales obtenidos y el resultado contable tras impuestos y dotaciones de los dos modelos. El análisis utilizará 
	como metodología, hojas de cálculo con iteración.
Abstract: Credit unions should allocate a percentage of its surplus to the Education, Training and Development Fund (ETDF) for less 
	than 10% of it, even the part from the results from transactions with non-members. No doubt, credit unions are the 
	cooperatives with the highest surplus and ETDF to manage.
 Some of these credit unions manage their ETDF through a foundation, 
	since the ends of the ETDF are compatible and they can provide with higher amounts to the Foundation or the ETDF. The Law 
	20/90 of cooperatives’ taxation and the Law 49/2002 of non-profit organizations’ taxation incentive a favorable treatment.
 
	This work make a comparable analysis of economic performances of these credit unions. Thus, we consider two alternative 
	models, with or without foundation. The aim of this analysis is to evaluate the optimization of the resources for these 
	purposes, emphasizing the tax burden, the resources and income after tax and allocations of the two systems. The analysis is 
	made through spreadsheets iteration.
Classification-JEL: G290, K340, L310
Keywords: Cooperativas, Excedentes, Fiscalidad, Fondos Sociales, Mecenazgo.
Keywords: Cooperatives, Surplus, Taxation, Social Funds, Sponsorships.
Journal: REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos
Pages: 58-78
Issue: 101
Year: 2010
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/journal/reveco10-101(58-78).txt
File-URL: http://eprints.sim.ucm.es/36311/1/2010-101%2858-78%29.PDF
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:reveco:y:2010:i:101:p:58-78