Bibliographical references Abenoza, S., Carreras, I., y Sureda, M. (2015) Colaboraciones ONG y empresa que transforman la sociedad. Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social 2014-15, Instituto de Innovación Social, Universidad Ramón Llull. Altamira, R. (2000) La negociación de alianzas estratégicas internacionales, Revista de Dirección, Organización y Administración de Empresas, Nº 24, pp. 99-106. Al-Tabbaa, O., Leach, D., y March, J. (2014) Collaboration between nonprofit and business sectors: a framework to guide strategy development for nonprofit organizations, Voluntas, Vol. 25, Nº 3, pp. 657-678. Amran, A., Lee, S. P., y Devi, S. S. (2014) The influence of governance structure and strategic corporate social responsibility toward sustainability reporting quality, Business Strategy and The Environment, Vol. 23, Nº 4, pp. 217-235. Arenas, J., y García, R. (2007) Las alianzas estratégicas internacionales el impacto del origen del socio en la relación, Revista de Estudios Empresariales. Segunda época, Nº 1, pp.73-89. Arya, B., y Salk, J. E. (2006) Cross-sector alliance learning and effectiveness of voluntary codes of corporate social responsibility, Business Ethics Quarterly, Vol. 16, Nº 2, pp. 211-234. Barrera, E. (2007) La empresa social y su responsabilidad social, Innovar, Vol. 17, Nº 30, pp. 59-76. Berger, I. E., Cunningham, P. H., y Drumwright, M. E. (2004) Social alliances: company/nonprofit collaboration, California Management Review, Vol. 47, Nº 1, pp. 58-65. Browning, L., Beyer, J. M., y Shetler, J. C. (1995) Building cooperation in a competitive industry: Sematech and the semiconductor industry, The Academy of Management Journal, Vol. 38, Nº 1, pp. 113-151. Callejas, R. J. M., y Salazar, J. (2012) La Alianza Universidad-Empresa-Estado y los procesos de I+ D: una mirada al caso antioqueño, Perfil de Coyuntura Económica, Nº 19, pp. 157-176. Canzaniello, A., Hartmann, E., y Fifka, M. S. (2017) Intra-industry strategic alliances for managing sustainability related supplier risks motivation and outcome, International Journal of Physical Distribution & Logistics, Vol. 47, Nº 5, pp. 387-409. Carreras, I., y Iglesias, M. (2012) Modelo de J. Austin sobre alianzas sociales: La colaboración efectiva de las ONG. ESADE. Instituto de Innovación Social, p. 96. Contractor, F. J., y Lorange, P. (1988) Why should firms cooperate? The strategy and economics basis for cooperative ventures, Cooperative Strategies in International Business, Nº 1, pp 3-30. Corporate Danone (2020a) Danone Communities. Disponible en: http://corporate.danone.es/es/descubre/sostenibilidad/un-enfoque-empresarial-unico/danonecommunities/#.XorzP4gzbIU. Corporate Danone (2020b) Avales y Premios. Disponible en: https://www.danone.es/es/densia/avales-premios.html. Danone (2020) Sobre nosotros: Creación de valor sostenible. Mirando hacia atrás en un viaje épico. Danone: One Planet, One Health. Disponible en: https://www.danone.com/about-danone/Danone-yogurt-turns-100/looking-back-at-an-epic-journey.html. Danone Communities (2020a) Grameen Danone Foods Ltd. Disponible en: https://www.danonecommunities.com/grameen-danone-foods-ltd/. Danone Communities (2020b) We alleviate poverty: We grow inclusive business solutions. Disponible en: http://www.danonecommunities.com/. Díaz Gamarra, M. (2018) La transferencia de conocimiento en las alianzas estratégicas para la innovación, Revista de Ciencias de la Gestión, Nº 3, pp.136-148. Fernández, M. C. (1999) Alianzas estratégicas de carácter tecnológico, Economía Industrial, Nº 330, pp. 31-42. Fisac, R., Moreno, A., Mataix, C., y Palacios, M. (2011) Emprendimiento Social, Revista Española del Tercer Sector, Nº 17, pp. 55-62. Fundación Seres (2020) Grameen - DANONE Foods Limited. Fundación Sociedad y Empresa Responsable. Disponible en: https://www.fundacionseres.org/Publicaciones/proyectos-colaboracion-entidad/grameen-danone-foods-limited/. Gaona, M. B., Rojas, L. P., y Ramírez, A. J. F. (2019) Aplicación del conocimiento como bien común y mejora social, Mercados y Negocios, Nº 39, pp. 131-160. García, C., Raufflet, E., y Portales, L. (2011) Las alianzas entre empresas y ONG como medio para promover la RSE y el desarrollo local, Innovation RICEC, Vol. 3, Nº 1, pp. 1-15. Grameen Bank (2020) Introduction. Disponible en: https://grameenbank.org/introduction/. Grameen Foundation (2020) Our family of organizations. Disponible en:https://grameenfoundation.org/about-us/the-grameen-family. Grupo Vips (2020a) Datos Clave. Disponible en: https://www.grupovips.com/quienes-somos. Grupo Vips (2020b) Hacemos Comunidad. El Voluntariado Corporativo es parte de nuestro ADN. Disponible en: https://www.grupovips.com/quienes-somos/responsabilidad-corporativa/hacemos-comunidad. Hansen, E. G., Sextl. M., y Reichwald, R. (2010) Managing strategic alliances through a community-enabled Balanced Scorecard: the case of Merck Ltd., Thailand, Business Strategy and the Environment, Vol. 19, Nº 6, pp. 387-399. Harrison, J. S., y Berman, S. L. (2016) Corporate Social Performance and Economic Cycles, Journal of Business Ethics, Vol. 138, Nº 2, pp. 279-294. Hazlo Posible (2019) Talento que Impacta. Disponible en: https://www.hazloposible.org/wp-content/uploads/2019/03/Red-Talento-que-Impacta-Empresas-2019.pdf. Hazlo Posible (2020) Alianzas y colaboraciones. Disponible en: https://www.hazloposible.org/alianzas-y-colaboraciones/. Im, J. (2011) The role of NGO partner's knowledge and reputation on corporate learning in cross-sector alliances, Journal of Strategic Management, Vol. 14, Nº 3, pp. 67-88. Kliksberg, B. (2006) Ética empresarial: ¿moda o demanda imparable?. Formación Carolina. Buenos Aires: Universidad de Buenos Aires. Kopka, K., Mahoney, L. S., Convery, S. P., y LaGore, W. (2014) An examination of alliances and corporate social responsibility, Research on Professional Responsibility and Ethics in Accounting, Nº 18, pp. 109-130. Lai, J. H., y Chen, L. Y. (2014) The valuation effect of corporate governance on stakeholder wealth: evidence fron strategic alliances, International Review of Economics & Finance, Nº 32, pp. 117-131. Lajara, B. M., Lillo, F. G., y Ramón, D. Q. (2003) Factores de éxito y fracaso de la cooperación entre empresas: un enfoque organizativo y estratégico, Dirección y Organización: Revista de Dirección, Organización y Administración de Empresas, Nº 29, pp. 1-11. Liu, G., y Ko, W. W. (2011) An analysis of cause-related marketing implementation strategies through social alliance: partnership conditions and strategic objectives, Journal of Business Ethics, Vol. 100, Nº 2, pp. 253-281. Ma,Y. Y., Sia, C. L., Li, Y. et al. (2016) Sources of resources, alliance green management, and alliance performance in an emerging economy, Journal of Cleaner Production, Nº 139, pp. 319-327. Michavila, F. (2011) Del aislacionismo a las alianzas, Arbor: ciencia, pensamiento y cultura, Vol. 187, Nº 3, pp. 67-75. Mio, C. (2010) Corporate social reporting in Italian multi-utility companies: An empirical analysis, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Vol. 17, Nº 5, pp. 247–271. Morales, H. N., González, J. G., y Torres, M. A. (2011) La creación de valor compartido y la innovación social como factores de sinergia para el desarrollo económico, Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería, Nº 1, pp. 1-19. Muñoz Martín, J., y Montoro Sánchez, M. (2007) Enfoques teóricos para el estudio de la cooperación empresarial, Cuadernos de Estudios Empresariales, Nº 17, pp. 141-163. Muthuri, J. N., Chapple, W., y Moon, J. (2009) An Integrated Approach to Implementing Community Participation in Corporate Community Involvement: Lessons from Magadi Soda Company in Kenya, Journal of Business Ethics, Vol. 85, Nº 2, pp. 431-444. Norheim-Hansen, A. (2013) A natural resource based examination of strategic alliance formation. Interpartner Dynamics in Strategic Alliances, Book series Research in Strategic Alliances, Nº 1, pp. 73-96. Pérez López, J.A. (1993) Fundamentos de la Dirección de Empresas, Madrid: Ediciones Rialp. Planellas, M., y Urriolagoitia, L. (2011) La alianza estratégica entre Grupo Vips y Fundación Hazlo Posible. Un ejemplo de colaboración empresa-ONG, Barcelona: ESADE, Instituto de Innovación Social, Universidad Ramón Llull. Porter, M. E., y Kramer, M. R. (2011) Creating shared value. How to Reinvent Capitalism—and Unleash a Wave of Innovation and Growth, Harvard Business Review, Vol. 89, Nº 1-2, pp. 62-77. Prado-Lorenzo, J. M., Gallego-Alvarez, I., Garcia-Sanchez, I. M. (2009) Stakeholders engagement and corporate social responsibility: The ownership structure effect, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Vol. 16, Nº 2, pp. 94–107. Pulgar, C., y Pelekais, C. (2014) Responsabilidad social basada en alianzas estratégicas en universidades de gestión privada, Revista de Formación General, Vol. 13, Nº 2, pp.199-220. Radrigán, M. H., Dávila, A. M., y Penaglia Vasquez, F. E. (2012) Gestión y liderazgos en los emprendimientos sociales: el caso del sector no lucrativo chileno, Polis. Revista Latinoamericana, Nº 32, pp. 1-15. Renart Cava, L. G. (1999) Consorcios de exportación y otros tipos de alianzas estratégicas entre empresas, Boletín económico de ICE, Nº 2627, pp. 1001-1016. Reptrak (2020) What is your company reputation?. Disponible en: https://www.reptrak.com/blog/. Rim, H., Yang, S. U., y Lee, J. (2016) Strategic partnerships with nonprofits in corporate social responsibility CSR: the mediating role of perceived altruism and organizational identification, Journal of Business Research, Vol. 69, Nº 9, pp. 3213-3219. Rivera-Santos, M., y Rufin, C. (2010) Odd couples: inderstanding the governance of firm-NGO alliances, Journal of Business Ethics, Nº 94, pp. 55-70. Rodríguez, D., Flores, R., y Miranda, P. (2013) Alianzas entre empresas lucrativas y organizaciones sin fines de lucro (OSFL): Estudios de casos en chile, Universum (talca), Vol. 28, Nº 1, pp. 173-202. Romero, A. M., y Oliva, E. J. D. (2012) Formas y categorización de las relaciones entre las organizaciones sin fines de lucro y el sector privado: una revisión, Administración y Desarrollo, Vol. 40, Nº 55, pp. 77-92. Rueda López, R. (2016) La ética como fundamento de la responsabilidad social: el fomento de la perspectiva de género como praxis socialmente responsable en la universidad. Córdoba: Tesis Doctoral, Universidad de Córdoba. Rule, P., y John, V. M. (2015) A necessary dialogue: Theory in case study research, International Journal of Qualitative Methods, Vol. 14, Nº 4, pp. 1-11. Shumate, M., y O'Connor, A. (2010) Corporate reporting of cross-sector alliances: the portfolio of NGO partners communicated on corporate websites, Communication Monographs, Vol. 77, Nº 2, pp. 207-230. Silvestri, A., y Veltri, S. (2017) Ethical strategic alliances for the sustainable recovering of a territory, Corporate Governance. The International Journal of Business in Society, Vol. 17, Nº 2, pp. 230-249. Thorne, L., Mahoney, L. S., y Gregory, K. (2017) A comparison of Canadian and US CSR Estrategic alliances, CSR Reporting and CSR Performance: insights into implicit-explicit CSR, Journal of Business Ethics, Vol. 143, Nº 1, pp. 85-98. Van Der Voort, J. M., Glac, K., y Meijs, L. C. (2009) 'Managing' corporate community involvement. Journal of Business Ethics, Vol. 90, Nº 3, pp. 311-329. Yin, R. K. (2002) Case study research: Design methods. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications. Yin, R. K. (2013) Validity and generalization in future case study evaluations, Evaluation, Vol. 19, Nº 3, pp. 321-332.