Template-type: ReDIF-Paper 1.0
Author-Name: José Guimón
Author-Email: jose.guimon@uam.es
Author-Workplace-Name: Universidad Complutense de Madrid, Instituto Complutense de Estudios Internacionales (ICEI)
Title: Government Strategies to Attract R&D-Intensive FDI
Abstract: Competition among countries and regions to attract the R&D activities of multinational enterprises
	has increased substantially during the last years, but the strategies used by governments in
	this competition remain largely unexplored. This paper proposes a taxonomy of the main policy
	instruments available to stimulate inward R&D-intensive FDI and presents the results of a comparative
	case-study of two European countries: Spain and Ireland. The main conclusion is that an
	efficient promotion of R&D-intensive FDI calls for a closer coordination between innovation
	policy and inward investment promotion, which are two policy areas that have traditionally
	operated rather independently from each other. In addition, inward investment agencies targeting
	R&D-intensive FDI are advised to reconfigure the scope of services they provide by placing more
	emphasis on after-care, since R&D-intensive FDI tends to be evolutionary rather than greenfield.
Abstract: La competición entre países y regiones por atraer las actividades de I+D de las empresas multinacionales
	ha aumentado sustancialmente durante los últimos años, pero no hay suficientes estudios
	sobre las estrategias utilizadas por los gobiernos en esta competición. Este artículo propone una taxonomía
	de los principales instrumentos políticos para estimular la IED intensiva en I+D y presenta
	los resultados de un estudio de caso comparativo de dos países europeos: España e Irlanda. La
	principal conclusión es que una promoción eficiente de la IED intensiva en I+D requiere una mayor
	coordinación entre las políticas de innovación y las políticas de atracción de la IED, que tradicionalmente
	han funcionado de forma independiente. Otra recomendación que emana de este estudio
	es que las agencias de promoción de inversiones que deseen priorizar la IED intensiva en I+D
	deberían reconfigurar la gama de servicios que prestan para pasar a centrarse en los servicios postinversión
	(o “after-care”), ya que la IED-intensiva en I+D tiende a ocurrir a través de un proceso
	evolutivo y no tanto a través de inversiones “greenfield”.
Keywords: R&D, FDI, multinational enterprises, I+D; IED; empresas multinacionales.
Length: 26 pages
Creation-Date: 2007
Number: 07-03
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/ppaper03-07.txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/11864/1/PP03-07.pdf
File-Format: Application/pdf
File-Function: Full text
Handle: RePEc:ucm:ppaper:03-07