Template-type: ReDIF-Paper 1.0
Author-Name: José Emilio Navas López
Author-Workplace-Name: Departamento de Organización de Empresas. Universidad Complutense de Madrid.
Author-Workplace-Homepage:
 https://www.ucm.es//departamento-de-organizacion-de-empresas-y-marketing 
Author-Name: Patricia Huerta Riveros
Author-Workplace-Name: Departamento de Administración y Auditoría de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad del 
	Bío-Bío (Chile).  
Title: Factores determinantes de la estrategia de diversificación relacionada: una aplicación a las empresas industriales españolas 
Abstract: El objetivo de este artículo es analizar los factores determinantes de la estrategia de diversificación relacionada. Para 
	ello, se ha realizado una revisión de la literatura especializada descubriendo que son dos las teorías que con mayor potencial 
	justifican dicha estrategia: la Economía Industrial y la Teoría de Recursos y Capacidades. A partir de estas teorías se diseña 
	el modelo teórico de análisis. Para contrastar el modelo se utiliza la base de datos de la Encuesta sobre Estrategias 
	Empresariales (ESEE), para el periodo 1991-2002. Se aplica la regresión logística binomial a un panel incompleto y completo de 
	observaciones de empresas diversificadas. Los resultados del estudio sugieren que la concentración industrial, la rentabilidad 
	industrial, los activos físicos e intangibles y el tamaño de las empresas son factores que determinan que la empresa siga una 
	estrategia de diversificación relacionada. 
Keywords: Diversificación, Diversificación relacionada y Diversificación no relacionada.
Length: 22 pages 
Creation-Date: 2005 
Number: 05-03
X-File-Ref: http://america.sim.ucm.es/repec/ucm/ref/doctra05-03.txt
File-URL: https://eprints.ucm.es/id/eprint/6846/1/0503.pdf
File-Format: Application/pdf
Handle: RePEc:ucm:doctra:05-03